京瓷（中国）创新中心总监：创造新产品!

——专访京瓷（中国）创新中心总监三田泰伸

“与10多年前相比，中国商业环境已发生了巨大的变化。”

——京瓷（中国）商贸有限公司副总经理、京瓷（中国）创新中心总监三田泰伸如是说。

京瓷自1987年入驻广东省东莞市以来，不断在中国扩大经营业务，2019年首次在中国设立创新中心。近日，我们采访了8月赴任中国并担任京瓷（中国）创新中心总监的三田副总经理，请他描述了京瓷集团在中国的愿景。

*以下京瓷（中国）商贸有限公司简称为KCST ，京瓷（中国）创新中心简称为KCIC。

Q: 首先，请介绍一下您的工作经历。

三田：我1985年加入京瓷，27年来一直负责销售电子元件，如多层片状陶瓷电容器。我曾在新加坡工作了7年，在美国工作了1年半。在新加坡时，我不仅负责新加坡，还负责包括中国、韩国、东南亚、印度等国家在内的整个亚太地区的销售活动。所以那几年一个月里半个月在新加披，半个月在其他国家跑。护照上盖满了海关印章（笑）。

Q: 请谈一下到中国赴任以来的感想？

三田：我第一次来中国是在1999年，与那时相比，中国确实发生了很大的变化。中国正在从全球生产基地转变为庞大的消费市场。来到这样一个发展迅速的国家，我深切地感受到自己所肩负任务的重要性，同时感到非常兴奋。这是我的第三次海外工作，我希望利用自己的经验，为京瓷集团在中国的业务发展作出贡献。

Q: 今年是KCIC成立的第二年，请谈一下为什么首先在中国建立了创新中心？

三田：目前，KCST在华客户不断增加，而中国客户要求的速度和产品服务与日本完全不同。在这种情况下，如果日本人只是待在日本的办公室里思考如何开展中国业务，根本无法满足客户需求。成立KCIC，我们希望通过为中国的创新和创造性技术讨论提供一个场所，来创造新的商业机会。我们还希望将京瓷的文化，如京瓷哲学，传递到中国。

Q: 在新冠肺炎疫情的影响下，KCIC的活动有什么变化吗？

三田：众所周知，由于新冠肺炎疫情的影响，面对面的线下活动大幅度减少，大部分转到线上进行(Virtual）。过去，我们主要在深圳开展线下创新活动，但通过转换为线上网站形式，我们可以随时随地在全国各地开展，不受地域限制。但是，并非所有活动都会从线下转为线上。我们正尝试探索综合线下和线上两种形式的优点，更好的开展创新交流活动。

Q: KCIC目前主要致力于哪些方面的活动？

三田：总的来说，就是基于KCST各事业部门的技术，努力提供市场需求的各种产品。京瓷公司开发和制造半导体零部件、电子元器件、打印器件和汽车零部件等广泛领域的零部件，这是我们的一个优势。我们的近期目标是和与京瓷技术较为契合的各种规模的公司合作，创造适合中国客户需求的新产品和服务。另外，因为我还是KCST的副总经理，我同时致力于市场销售活动的强化。单靠KCIC是无法进行创新的。我们与KCST事业部市场和销售团队一起，在医疗、人工智能、传感器等广泛领域寻找新的商机。KCST拥有了解京瓷产品和中国市场的成员，是我们强有力的后盾。

Q: 最后，请三田副总经理介绍一下未来的发展目标。

三田：中国未来有很大的发展前景。我们将真诚地努力满足中国客户的需求，并继续提供京瓷特有的价值。这是一个变革和多样化的时代。在此环境中，信念对于业务成功越来越重要。京瓷有“京瓷哲学”，其基本思想为以稻盛和夫提出的"作为人何为正确"作为判断事物的基准。凭借对京瓷哲学的这种信念，我坚信我们能为客户提供更高的附加值。